Un mètode que ve de fer productes.
Vint anys desenvolupant producte industrial i dirigint el cicle complet, des de l'estratègia fins a la fabricació, en sectors tan diferents com el ferroviari, la maquinària, la construcció, el dispositiu mèdic i la injecció de plàstic.
Soc en Miguel Pérez Planas. vitamINN neix d'haver participat en la creació i el creixement de projectes empresarials industrials, i d'haver muntat de zero els departaments que desenvolupen producte i processos complexos.
Aquesta feina s'ha fet en entorns molt diferents: sectors hiperregulats com el ferroviari o el dispositiu mèdic, on la norma condiciona el disseny des del primer dia, i processos industrials nous, on no hi ha referència prèvia. En tots l'objectiu ha estat el mateix: producte amb valor diferencial, tant en prestacions com per a qui el compra, amb costos controlats i amb una capa d'innovació pròpia, protegida en patents i models d'utilitat.
Treballar dins i fora de l'ecosistema innovador, amb universitats, centres tecnològics i equips propis, permet abordar la innovació en les seves tres escales: la incremental, l'adjacent i la disruptiva.
La metodologia de vitamINN és el resultat d’aquesta experiència, contrastada en tots aquests sectors. S’adreça a les empreses que desenvolupen producte —oficines tècniques, departaments d’R+D i enginyeries— i busca el mateix que buscàvem allà: escurçar el temps fins al mercat, elevar la qualitat, augmentar la innovació i que més desenvolupaments arribin a sèrie.
Recorregut professional
Direcció industrial i d'innovació
Disseny, enginyeria, producció i planificació sota una mateixa direcció. Transformació de l'oficina tècnica en Resol Studio i reducció del cicle de projecte de dos anys a un, amb metodologia pròpia basada en TRL.
Direcció tècnica i direcció d'innovació
Ampliació de l'equip d'enginyeria fins a més de 40 professionals de disciplines diferents. Implantació d'ISO 9001 i ISO 13485. Desenvolupament i certificació d'un respirador Classe IIa durant la pandèmia.
Director d'enginyeria de projectes
Creació del departament d'enginyeria fins a 25 persones. Projectes ferroviaris internacionals. Industrialització de les sis torres de la Sagrada Família. Set patents.
Cofundador
Desenvolupament de producte des del concepte fins al llançament al mercat.
Què hi ha dins de vitamINN
El mètode de portes TRL/MRL és el que vaig desenvolupar per reduir el cicle de projecte de dos anys a un.
Els criteris d'industrialització procedeixen d'haver portat producte a sèrie en injecció, ferroviari i dispositiu mèdic.
L'enfocament de propietat industrial es basa en 15 patents pròpies i en el treball amb agents col·legiats de diversos sectors.
La lògica de finançament públic procedeix de la gestió i justificació de programes CDTI, MISIONES i H2020, en consorci amb universitats i centres tecnològics.
Què és i què no és
Què és
Una oficina tècnica per a empreses que desenvolupen producte: mètode, fonts oficials i entregables llestos per presentar, sobre el teu propi projecte.
Què no és
Un substitut del teu criteri. La validació final correspon a qui encarrega la feina: tu decideixes què entra al projecte. vitamINN avança l'anàlisi prèvia perquè aquesta decisió es prengui amb la informació ja reunida.
Validació externa
El mètode s'ha contrastat amb professionals en exercici de la propietat industrial i de la consultoria d'innovació, i amb direccions tècniques d'empreses industrials que han validat la plataforma.
Aplica el mètode a un projecte
14 dies de prova. Sense targeta, sense trucada comercial.
Provar vitamINN →