Innovation

Decidir qué merece la pena antes de invertir

Antes de meter meses en un desarrollo conviene mirar fuera y ordenar el criterio. Este módulo ayuda a ver por dónde va el sector, qué oportunidades hay y cuál sostiene una decisión.

Qué ganas

Pasar de la intuición al criterio

Mirar fuera con datos

El radar de tendencias combina literatura científica, patentes e indicadores oficiales de mercado.

Ordenar las oportunidades

El mapa sitúa cada opción por atractivo y capacidad, para ver cuáles merecen recorrido.

Un GO/NO-GO defendible

La evaluación con rúbrica numérica deja por escrito por qué se sigue o se para.

Cómo funciona

Las herramientas del módulo

Se pueden usar sueltas para la empresa o dentro de un proyecto concreto.

Herramienta 1

Trends

radar sectorial

Tendencias de tecnología y mercado, con fuentes científicas e indicadores.

Herramienta 2

Opportunity Map

atractivo y capacidad

Las oportunidades priorizadas en una matriz, con su justificación.

Herramienta 3

Sistema de actores

quién decide de verdad

Quien compra, quien prescribe, quien instala y quien opera rara vez son la misma persona.

Herramienta 4

Lienzos y roadmap

BMC · T-Plan / S-Plan

Modelo de negocio y hoja de ruta por horizontes temporales.

Herramienta 5

Scorecard y pitch

GO / NO-GO

Evaluación con rúbrica y material para defender la decisión.

Dónde se usa

Estas herramientas funcionan sueltas, a nivel de empresa, para explorar sin tener aún un proyecto. Y también dentro de un proyecto, donde parten de su contexto y el resultado se archiva en su ficha.

suelta o en proyectoTrendsOpportunity MapSistema de actoresBMCRoadmapScorecardPitch deck

Con el contexto de tu empresa

Si has descrito tu empresa, los análisis parten de tu sector y tus capacidades, no de un caso genérico.

contexto de empresasector

Fuentes abiertas y oficiales

Literatura científica de OpenAlex, Crossref y arXiv, patentes de la EPO e indicadores del Banco Mundial, Eurostat y la OCDE.

OpenAlexEPOEurostatOCDE
Qué te llevas

Lienzos y evaluaciones que se pueden presentar

Cada herramienta devuelve un documento exportable: el lienzo, el mapa, el roadmap o la evaluación con su veredicto y su razonamiento.

Scorecard · con veredicto Roadmap · por horizontes Mapa de actores · con la matriz de intercambios
Scorecard GO/NO-GO · ejemplo
Sensor de vibración inalámbricoinn
Encaje estratégico4 / 5
Capacidad técnica4 / 5
Tamaño de mercado3 / 5
VeredictoGO condicionado
PDFPPTXXLSX+4

Pruébalo con un proyecto real

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